Masa Depan Keuangan: AI dan Pengusaha

0

Teknologi tidak menggantikan koneksi manusia dan pengalaman pelanggan, itu mendukungnya. Peran robotika dalam keuangan adalah untuk menggantikan pekerjaan sistematis tingkat rendah dan untuk membantu membuat keputusan yang lebih kuat.

Ketika datang ke fungsi keuangan masa depan, kita dapat melihat bahwa robotika dan kecerdasan buatan (AI) akan mengambil alih analitik, data besar, analisis tren dan manajemen risiko untuk menghilangkan kesalahan manusia. AI juga akan memungkinkan organisasi untuk bermitra dengan bisnis untuk membantu mereka tumbuh. Ini membebaskan pengusaha untuk menginvestasikan lebih banyak waktu dalam elemen-elemen yang AI berjuang untuk lakukan saat ini, seperti strategi, kreativitas, dan pemikiran ke depan, yang lebih berharga bagi “gambaran yang lebih besar” dari pertumbuhan organisasi. Robotika akan menghilangkan pekerjaan administrasi dan sistem tingkat rendah yang diisi banyak karyawan. Lebih jauh, organisasi harus melihat nol kesalahan dari sistem mereka karena AI, dan memaksimalkan kualitas input dari karyawan mereka.

Mengapa itu Penting?

Ada banyak sekali contoh kegiatan sehari-hari yang akan lebih efisien, dan lebih sedikit memakan waktu daripada mengandalkan input individu, yang, seperti semua manusia, membuat kesalahan, kadang-kadang membutuhkan hari sakit dan mungkin kurang motivasi. .

Dengan penggunaan AI, pemrosesan akhir bulan harus benar-benar apik; data yang berbeda dan sistem operasional dapat dengan mudah dihubungkan untuk membuat berbagi informasi dan wawasan menjadi lebih lancar, dan proses anggaran tahunan jauh lebih sederhana dan lebih cepat.

Ini berarti pekerjaan “pemeriksaan dan keseimbangan” dan “mitigasi risiko” yang dihadapi banyak wirausahawan dalam tim keuangan mereka harus jauh lebih efisien dan lebih sedikit sumber daya. 

Perubahan yang Diperlukan

Apa yang akan berubah adalah bahwa pemimpin wirausaha perlu merekrut orang atau keterampilan yang berbeda untuk mengisi peran strategis ini atau berinvestasi secara signifikan dalam pelatihan. Saat ini, banyak tim keuangan tidak akan memprioritaskan keterampilan strategis, tetapi jika organisasi-organisasi ini melihat ke masa depan, dan merencanakan ke depan, mereka akan melakukannya. 

Para pemimpin wirausaha akan dituntut untuk menjadi lebih dari sekedar pemikir strategis, maju, mereka harus tahu bagaimana melibatkan orang-orang mereka, memiliki keterampilan dalam pemecahan masalah yang kompleks, memberikan pemikiran penilaian dan mempertimbangkan semua perspektif. Seorang CFO yang memiliki latar belakang pemikiran strategis dan kepemimpinan mungkin lebih cocok daripada seseorang yang memiliki latar belakang keuangan umum, tetapi berpotensi kurang memiliki pandangan ke depan dan arahan ini.

Sementara peran CFO bisnis tradisional bergerak lebih ke arah pemimpin strategis dengan keterampilan orang-orang yang fantastis, di bawahnya organisasi terbaik akan melibatkan spesialis yang ahli dalam bidang teknis mereka (keuangan murni, ilmuwan data, pakar AI), yang bertindak sebagai penasihat khusus dan memberi saran pada pekerjaan tetapi tidak harus memimpin orang. Dengan cara ini, kami memberi penghargaan kepada orang-orang dan keahlian teknis dan menyediakan jalur karier untuk keduanya.

Sebuah organisasi futuris dikepalai oleh orang-orang, seorang pemimpin strategis dan berpikiran maju yang dapat mengarahkan organisasi, dengan tim yang terdiri dari para ahli dan manajer yang secara teknis brilian yang dapat mengelola tim dan pekerjaan mereka — mengingat itu adalah bidang keahlian mereka . Sangat penting bahwa pengusaha yang bertanggung jawab dapat memimpin dan terhubung dengan orang-orang sehingga koneksi dan keterlibatan manusia tidak hilang melalui peningkatan teknologi dan otomatisasi.

Kemampuan untuk melihat masalah dan menyelesaikannya secara kreatif akan diperlukan dari CFO dan tim mereka, dan untuk memulai ini sejak dini akan membuat transisi lebih mulus bagi pemimpin wirausaha.

Karyawan perlu belajar bagaimana menjadi pemikir strategis dalam organisasi, dan jika ini tidak terjadi secara alami, mereka perlu mengikuti pelatihan di bidang ini. Ini bukan tentang keterampilan atau pengalaman teknis tertentu, tetapi memiliki orang-orang hebat, kepemimpinan, dan keterampilan pemecahan masalah strategis yang akan membuat CFO hebat dan, oleh karena itu, menciptakan landasan yang kuat untuk bisnis yang aman secara finansial ketika AI mengubah cara kami mengelola tim keuangan internal kami .